農(nóng)發(fā)行淄博市分行針對年輕員工學習能力強、工作熱情高,但實踐經(jīng)驗不足、對整體業(yè)務(wù)狀況了解不夠透徹等現(xiàn)狀,系統(tǒng)地開展了一系列業(yè)務(wù)指導及各類培訓。

　　一是理論指導與實踐操作相結(jié)合。明確操作流程,規(guī)范操作標準,充分發(fā)揮年長員工“身邊教師”作用,通過“傳幫帶”讓年輕員工盡快熟悉業(yè)務(wù)流程。

　　二是內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合。選拔優(yōu)秀員工到市分行跟班學習,促其掌握多種業(yè)務(wù)。組織優(yōu)秀員工積極參加省行、總行及行校聯(lián)合培訓。

　　三是崗位培訓與脫產(chǎn)學習相結(jié)合。對新入行員工進行上崗前集中培訓,注重加強企業(yè)文化教育,宣傳先進典型,強化員工組織認同感。

　　通過各類培訓,不僅起到了凝心聚力、嚴細管理的效果,同時為農(nóng)發(fā)行淄博市分行發(fā)揮職能作用,服務(wù)淄博經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。(劉俊麟)