作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍，在三農(nóng)領(lǐng)域耕耘二十余載的農(nóng)發(fā)行，無(wú)疑是中國(guó)銀行業(yè)里的青年人。肩負(fù)著“支農(nóng)為國(guó) 立行為民”的使命，秉承著“家國(guó)情懷 專業(yè)素養(yǎng)”的職業(yè)精神，農(nóng)發(fā)行南安市支行打造“五大”亮點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
一是黨建業(yè)務(wù)“1+1”模式，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)有效融合。支行注重將黨建與業(yè)務(wù)融合，堅(jiān)持知行合一，強(qiáng)調(diào)保證黨建規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”主題教育總體要求，做到“教育+實(shí)踐”、“理論+工作”有機(jī)結(jié)合。在走出去的過(guò)程中，引導(dǎo)全體黨員做到“腦要清、心要誠(chéng)、氣要平、眼要明、耳要靈、嘴要勤、手要短、腿要長(zhǎng)、行要正”，結(jié)合業(yè)務(wù)主線，有選擇性的開(kāi)展共建，互享黨建資源，密切工作聯(lián)系。與南安南翼公司開(kāi)展黨日活動(dòng)、座談交流，促進(jìn)銀企全員互動(dòng)，助推多個(gè)項(xiàng)目落地;與南安美林街道黨建共建，加深互通交流，助力屬地項(xiàng)目貸款投放和征遷款項(xiàng)留存;與南安園區(qū)集團(tuán)開(kāi)展黨建共建，打通項(xiàng)目擔(dān)保通道，助推項(xiàng)目評(píng)審落地。
二是創(chuàng)新“5322”工作法。今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行南安市支行強(qiáng)調(diào)走出去和全員營(yíng)銷(xiāo)理念：行領(lǐng)導(dǎo)用50%的時(shí)間跑市場(chǎng)，用30%的時(shí)間抓協(xié)調(diào)，用20%的時(shí)間強(qiáng)化內(nèi)勤管理，堅(jiān)持每天加班2個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)制度文件、開(kāi)戶主題教育活動(dòng)，工作日清月結(jié)。“5322”工作法推行以來(lái)，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備同比增長(zhǎng)150%;項(xiàng)目報(bào)審速度翻番，引領(lǐng)支行高質(zhì)量發(fā)展。
三是實(shí)施“321” 英才成長(zhǎng)。農(nóng)發(fā)行南安市支行借助今年項(xiàng)目集中推進(jìn)時(shí)期，加強(qiáng)客戶經(jīng)理梯隊(duì)培養(yǎng)，堅(jiān)持“壓擔(dān)子、給位子、搭梯子”并重，每個(gè)項(xiàng)目組成“321”評(píng)估梯隊(duì)，業(yè)務(wù)骨干帶頭，突顯“先鋒尖兵”作用;一般員工向骨干先進(jìn)看齊，給予機(jī)會(huì)接觸不同類(lèi)型項(xiàng)目、不同評(píng)估模塊，增加練手機(jī)會(huì);新員工跟班學(xué)習(xí)，以實(shí)際操作倒逼其主動(dòng)融入單位，融入工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能從0到1的積累。另外，行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周定期召開(kāi)項(xiàng)目“診脈會(huì)”，客戶經(jīng)理在學(xué)、聽(tīng)、悟中，既學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也提高解決問(wèn)題的能力。支行目前客戶經(jīng)理5名，從事信貸崗位最長(zhǎng)5年、最短1年，通過(guò)半年來(lái)培養(yǎng)計(jì)劃的有效執(zhí)行，能獨(dú)立完成項(xiàng)目評(píng)估3人，2人基本能完成項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的搭建，項(xiàng)目評(píng)估效率、質(zhì)量得到省市分行充分認(rèn)可，項(xiàng)目協(xié)調(diào)速度、溝通質(zhì)效得到政企一致好評(píng)。
四是建立“123”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)發(fā)行南安市支行項(xiàng)目積極推進(jìn)實(shí)行“123”計(jì)劃：支行“1”把手按日跟進(jìn)、協(xié)調(diào);充分尋求“2”級(jí)分行評(píng)估力量支持;主管+骨干+新員工“3”人評(píng)估小組協(xié)同。通過(guò)“123”聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目推進(jìn)真正做到三同步：外部溝通+內(nèi)部協(xié)調(diào)同步，預(yù)審+調(diào)查評(píng)估同步，審查審批+貸前條件落實(shí)同步，做足工作提前量，形成待審批、調(diào)查評(píng)估、待預(yù)審、跟蹤培育“階梯批次”，真正做到“成熟一批、落地一批、投放一批、再培育一批”。
五是采用“N+W”加強(qiáng)內(nèi)外宣。今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行南安市支行在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，注重找亮點(diǎn)、勤總結(jié)、多宣傳。內(nèi)部宣傳講經(jīng)驗(yàn)說(shuō)數(shù)據(jù)，外部宣傳講政策說(shuō)成效，以小微企業(yè)審批投放為契機(jī)宣傳農(nóng)發(fā)行支持民營(yíng)企業(yè)的信貸成果，使社會(huì)公眾進(jìn)一步了解農(nóng)發(fā)行在支持小微企業(yè)方面的信貸政策，密切銀企聯(lián)系;以疫情相關(guān)低利率貸款及專項(xiàng)貸款1.08億元為契機(jī)，講農(nóng)發(fā)行支持南安省市重點(diǎn)項(xiàng)目的農(nóng)發(fā)行擔(dān)當(dāng)，也使社會(huì)公眾進(jìn)一步了解農(nóng)發(fā)行全面的業(yè)務(wù)品種、新的信貸政策和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式，搭建銀企互通平臺(tái);以扎根南安十年為契機(jī)，講南安經(jīng)濟(jì)發(fā)展，講農(nóng)發(fā)行項(xiàng)目支持，講十年支農(nóng)成效，深化農(nóng)發(fā)行“支持鄉(xiāng)村振興銀行”的企業(yè)形象，使中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支農(nóng)品牌和大行形象全面推廣。
今后，農(nóng)發(fā)行南安市支行將繼續(xù)圍繞“干”字當(dāng)頭，以持續(xù)鞏固主題教育為終身課題,達(dá)到“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率”目標(biāo);以“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為方向，全力以赴，推進(jìn)支行經(jīng)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展。(盧文興)
