央廣網青島5月4日消息(記者王朝朋)2016年以來,青島市黃島區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局緊密結合監(jiān)管工作需要,率先創(chuàng)新實施了食品藥品“雙隨機一公開兩評定”工作制度,提升了監(jiān)管效能,落實了工作責任,F將有關情況匯報如下:
“雙隨機、一公開”是黨中央、國務院落實“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”改革做出的重要戰(zhàn)略部署。李克強總理就全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管作出重要批示,明確指出這是完善事中事后監(jiān)管的關鍵環(huán)節(jié),對于提升監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和有效性,減輕企業(yè)負擔和減少權力尋租,都具有重要意義!半p隨機、一公開”監(jiān)管模式是今后發(fā)展的趨勢,日常監(jiān)管和網格化監(jiān)管將逐步納入雙隨機之中,堅持雙隨機監(jiān)管常態(tài)化,作為食藥監(jiān)管的常規(guī)方式和手段。一是雙隨機監(jiān)管要把有限的人力資源,有限的抽查頻率,真正規(guī)范企業(yè)經營行為,促使企業(yè)落實主體責任;二是雙隨機監(jiān)管要在緊盯重點企業(yè)和高風險業(yè)態(tài)的基礎上,開列任務清單、責任清單,把該管的真正管好、管;三是雙隨機監(jiān)管要嚴懲極少數,教育引導大多數,通過責令改正、定時約談、行政指導、嚴厲查處等措施,引導企業(yè)自改自律,免付失信成本。
作為全國食品藥品監(jiān)督管理系統先進集體,在市、區(qū)兩級編辦指導下,局黨委在充分調研論證的基礎上,緊密結合監(jiān)管任務的實際,進行了深化拓展,按照“源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控”總要求,建成了雙隨機指揮中心,研發(fā)了“雙隨機指揮系統”,形成了全局統一指揮、統一調度、統一評定的食品藥品監(jiān)管雙隨機模式。設置了“雙隨機一公開兩評定”制度,即:隨機抽取企業(yè)和執(zhí)法人員,全面公開抽查結果,綜合評定企業(yè)和執(zhí)法人員。一是認真制定“十化標準”。即:流程簡捷化、監(jiān)管全程化、結果公開化、防控源頭化、執(zhí)法規(guī)范化、風險預警化、服務便民化、指揮一體化、監(jiān)督科技化、評定綜合化。二是嚴格落實“六大流程”。針對監(jiān)管環(huán)節(jié)多、業(yè)務量大的特點,制定了“一定、二抽、三查、四轉、五明、六評”(制定抽查事項清單,作為隨機檢查唯一依據,杜絕主觀隨意;隨機抽取檢查單位和檢查人員;規(guī)范組織執(zhí)法人員現場檢查;對發(fā)現問題第一時間回傳、轉辦、督辦;全部公開抽查事項和檢查結果;綜合考評抽查單位和執(zhí)法人員)工作流程。三是全面推行“四級聯動”。制定了局局聯動、局所聯動、所所聯動、所內聯動“四級聯動”抽查機制,每季度邀請兄弟單位來我局隨機檢查,每月組織業(yè)務科室與食藥所隨機檢查,每半月各片區(qū)組織聯合隨機檢查,每周各食藥所自行隨機檢查,形成了靈活多樣、方便實用的運行模式。
為最大限度的遏制“權力尋租”,該局通過嚴把“四關”,積極發(fā)揮雙隨機機制作用,有效杜絕了行政不作為、亂作為等情況發(fā)生。一是抽查任務實時下達。系統自動抽取被查企業(yè)和執(zhí)法人員,并于檢查當天7點前以短信和手機APP方式下達,避免了隨機檢查跑風漏氣情況發(fā)生。二是人員動態(tài)自動定位。執(zhí)法人員必須現場通過手機APP簽到,系統自動核查執(zhí)法人員地理位置,確保人員嚴格到場履責。三是執(zhí)法過程跟蹤監(jiān)控。指揮中心通過執(zhí)法記錄儀和移動執(zhí)法終端,可全程監(jiān)控現場檢查過程,有力督促了規(guī)范執(zhí)法。四是執(zhí)法水平綜合評定。每項檢查結束后,系統自動通過短信征求被查企業(yè)滿意度。局成立主要領導牽頭的綜合評定領導小組,每季度隨機抽取一定比例進行核查,客觀評價執(zhí)法人員的公正廉潔情況。
注重依靠科技手段提升隨機效率,充分利用大數據、“互聯網+”等新技術,有效提升“雙隨機”效果。一是建成數字無線集群。建立和完善數字無線集群指揮系統,配備了手持對講機和車載臺,實現了執(zhí)法檢查調度指揮的全區(qū)覆蓋。二是使用4G視頻回傳。隨機檢查人員配備4G回傳記錄儀,指揮中心可實時監(jiān)控現場檢查過程,有效規(guī)范執(zhí)法行為。三是加強抽查影像管理。在各食藥所統一安裝了執(zhí)法記錄采集站,統一收集匯總檢查視頻數據并建檔,實現了影像檔案與檢查記錄合并存檔。四是堅持視頻互動調度。建立了覆蓋各食藥所的視頻協作終端和IP電話網絡,指揮中心可隨時對隨機活動進行語音和視頻調度。
“雙隨機”模式運行以來,該局已制定抽查事項清單23項,錄入市場主體信息14834條,導入檢查人員信息272條,共抽取檢查任務6123條,完成隨機檢查4980次,發(fā)現監(jiān)管漏洞441項,排查日常監(jiān)管盲點43處,立案39起,罰沒款87萬余元,有力推進了監(jiān)管責任和主體責任“雙落實”。一是杜絕了權利尋租空間。在“雙隨機”模式下,從清單制定、任務下達、結果公開到綜合評定,全部由系統自動運行,完全杜絕了人為操作,徹底將執(zhí)法權利關進了“籠子”。二是倒逼了兩個責任落實!半p隨機”即檢查企業(yè)主體責任落實,又檢查日常監(jiān)管責任落實,有力提升了企業(yè)主體責任意識,也督促了執(zhí)法人員履職盡責、規(guī)范執(zhí)法。三是凈化了人際關系。通過實施“雙隨機”模式,有效杜絕了跑風漏氣、隨意執(zhí)法和說情風氣,凈化了執(zhí)法環(huán)境、融洽了同志關系,監(jiān)管部門的執(zhí)法行為得到了社會各界特別是企業(yè)的理解、支持和認可。