“我讀研究生時所學(xué)的就是農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)，通過這堂課，更堅定了我干好工作的信心和決心�！苯眨r(nóng)發(fā)行四川營山縣支行新入行大學(xué)生員工在聽完該支行行長吳雨為新員工上的入職教育課后如此說到。
該支行成立于1997年1月，近些年正處于員工隊伍新老交替的高峰階段，目前由省分行統(tǒng)一招錄分配的大學(xué)生員工有12人，占員工總數(shù)的57%。該支行把隊伍建設(shè)聚焦到青年員工身上，通過調(diào)動他們的工作積極性和主觀能動性，助推業(yè)務(wù)實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。2019年，在農(nóng)發(fā)行四川分行對全省89個縣級支行綜合考核中，該支行被評為“十佳支行”，今年該支行團(tuán)支部又被評為全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)“五四紅旗團(tuán)組織”，是南充農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)中唯一獲此殊榮的支行。
請下來，送上去，搭建青年人的成長“舞臺”。一是“騰位子”。該支行針對多年來中層管理崗位人員空缺及老齡化等問題，打破論資排輩習(xí)慣性做法，做足老同志思想工作，讓他們心甘情愿“騰位子”，并通過公開選拔方式將青年業(yè)務(wù)骨干提拔為三個內(nèi)設(shè)部門主管、副主管，讓年輕人有為有位。二是“育苗子”。為確保年輕員工能盡快進(jìn)入角色、能挑重?fù)?dān)，該支行利用好老同志作經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，請他們當(dāng)年輕中層管理干部的“導(dǎo)師”，“一帶一”傳幫帶。三是“壓擔(dān)子”。該支行為讓青年員工盡快成長起來，通過完善獎懲措施并嚴(yán)格獎懲等方式，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，同時堅持每季度評選“黨員先鋒”“青年之星”，積極營造“比學(xué)趕超”良好氛圍。
頭帶好，帶好頭，做好青年人的“火車頭”。一是“一把手”帶頭沖。2017年，該支行新一屆支委班子成立后，“一把手”堅持沖鋒在前，剛上任的一個月先后33次到地方黨政及專業(yè)部門溝通匯報工作，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展跑出了“加速度”。二是分管行領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。為解決信貸人手不足、新任中層干部業(yè)務(wù)不熟等問題，該支行分管領(lǐng)導(dǎo)堅持“領(lǐng)導(dǎo)、主管、職工”任務(wù)一肩挑，既當(dāng)指導(dǎo)員又當(dāng)操作員，主動帶頭營銷業(yè)務(wù)，加班加點搶抓貸款申報，變“給我上”為“跟我上”。三是中層干部帶頭鉆。該支行堅持以學(xué)代“補(bǔ)”，在市轄7個機(jī)構(gòu)中率先開設(shè)了“職工夜�！保恐芏�、四晚上由行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流組織青年職工組織學(xué)習(xí)政策理論知識、鉆研業(yè)務(wù)，并要求中層管理干部在學(xué)懂弄通的基礎(chǔ)上，教懂教會本部門職工，并把該項工作與每月績效考核獎懲結(jié)合，切實起到以學(xué)習(xí)促成長的效果。多位青年員工考取了省分行專業(yè)條線“金牌人員”或受到上級行和地方黨政表彰。
重引導(dǎo)，嚴(yán)教育，把穩(wěn)青年人的“三道關(guān)”。一是思想政治關(guān)。該支行始終把培養(yǎng)家國情懷作為青年員工教育的首要任務(wù)，通過組織觀看《盧溝橋事變》《南京大屠殺》等歷史教育片，激發(fā)青年員工愛國奮進(jìn)的高昂斗志，樹立起為國為民的使命擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)愛國主義情懷。二是理論教育關(guān)。該支行自辦“身邊教師”講堂，鼓勵青年員工上臺講、臺上講，輪流上好“讀書分享會”，通過相互切磋、交流互動，重點培養(yǎng)青年員工的辯證思維和獨立解決問題能力，提升思想政治素養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。三是精神引領(lǐng)關(guān)。該支行注重從思想教育層面著手抓好青年員工正面引導(dǎo)，主動關(guān)心愛護(hù)青年員工，主動了解他們的思想訴求，并經(jīng)常利用休息時間開展知識競賽、籃球、羽毛球比賽等文體活動，增強(qiáng)他們的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感。
人才興行，實干強(qiáng)行。該支行以青年員工為主的干部隊伍思干思進(jìn)思發(fā)展，銳意進(jìn)取，主動擔(dān)當(dāng)，切實發(fā)揮了生力軍作用，助推業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，僅貸款規(guī)模從2018年初的3.53億元增長到今年7月末的24.86億元，增長了7倍。(李文、周燦)
