8月6日、7日，農(nóng)發(fā)行威海市分行召開2020年度年中工作會議，傳達省行年中工作會議精神，安排部署下半年工作。市分行中層以上管理干部參加，各支行班子成員參加。市分行黨委書記、行長萬魯峰同志主持。

　　萬魯峰同志首先傳達了省行黨委書記、行長趙富洲同志講話精神，詳細分析了當(dāng)前面臨的嚴峻形勢與發(fā)展機遇，結(jié)合威海市分行工作實際分解部署了省行黨委工作要求。各支行、市分行平臺工作組依次匯報了上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營、黨建工作情況，各支行重點匯報了黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“夯實基礎(chǔ)年”活動、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)建設(shè)年”活動，“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動及項目儲備推進、非貸客戶存款營銷情況，分析當(dāng)前存在的問題以及下一步工作打算。

　　會議認為，在省行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全行嚴格落實總行、省行年度工作會議精神，切實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，積極開展“夯實基礎(chǔ)年”活動，大力落實“四愛”教育，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)建設(shè)年”活動為抓手，戰(zhàn)疫情、譜新篇，在逆勢奮起中彰顯農(nóng)發(fā)行人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全體干部員工展現(xiàn)出了顧全大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和眾志成城的團結(jié)精神，各項工作平穩(wěn)推進。截至6月末，全行各項貸款余額241.4億元，較年初增加25.9億元，增長12%，累計發(fā)放貸款38.43億元，貸款余額和增加額分別在全省排在第5位和第3位，對公人民幣貸款余額、比年初增加額在全市金融機構(gòu)中分別排名第1位和第2位。各項人民幣存款余額51.6億元，居全省第10位。各項人民幣日均存款余額63.8億元，居全省第5位。與財政相關(guān)存款余額23.6億元，占存款總量的45.7%，其中非補貼類存款22.3億元，占存款總量的43.2%。榮成市日均存款余額和存款余額分別排在全省各支行第2位和第3位。

　　會議指出，當(dāng)前工作面臨嚴峻形勢。一是黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方法不多。二是“三不”體制機制一體推進缺乏具體落實措施。三是項目推進阻力較大，政府發(fā)債資金增加了營銷難度。四是存款工作經(jīng)歷“斷崖式”下降，排名已達新低，穩(wěn)存增存面臨巨大壓力。五是國際業(yè)務(wù)較去年同期下降幅度較大。六是受疫情影響風(fēng)險防控壓力持續(xù)增加，內(nèi)部檢查問題屢查屢犯。七是績效考評存在短板，亟待采取對應(yīng)措施。

　　會議強調(diào)，要在復(fù)雜經(jīng)濟形勢下，緊抓“雙循環(huán)”政策機遇，站穩(wěn)政策性銀行定位，多措并舉實現(xiàn)自身發(fā)展。

　　圍繞思想政治建設(shè)，一是加強黨的建設(shè)，強化政治思想教育。各支部要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)積極推進，盡快取得實質(zhì)性進展。二是各支行、各部室要盡快落實一體推進“三不”體制機制工作措施，結(jié)合自身特點盡快實現(xiàn)突破。三是要持續(xù)開展“四進”品牌創(chuàng)建工作，豐富活動形式，確保取得實效。四是嚴格開展巡察活動，增強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。

　　圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，一是加快項目推進，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，圍繞績效考評有針對性地加大項目儲備力度，力爭在11月完成各項審批工作�；I建“貸款培訓(xùn)中心”，嚴格做好各項目貸前條件落實工作。二是積極開展存款營銷工作，全力營銷發(fā)債資金，強化與招商局溝通協(xié)調(diào)，增進與地方黨政間交流，打好“感情牌”，力求取得實效。三是加大非稅賬戶營銷，突出農(nóng)民工工資支付平臺首創(chuàng)地位，充分利用相關(guān)資金，盡快取得進展。

　　圍繞信貸管理，一是要守住“底線思維”，加大項目審查力度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。二是嚴格資金用途監(jiān)督，防范在支付環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。三是嚴格依據(jù)國家政策做好收費管理。四是做好發(fā)票收集工作，確保手續(xù)齊備。

　　圍繞財務(wù)管理，一是強化精準(zhǔn)管理、環(huán)節(jié)管理，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。二是做好績效分析，找準(zhǔn)短板問題，提供科學(xué)決策依據(jù)。三是開展財務(wù)自查，認真落實各項財務(wù)制度。四是控制敏感賬戶使用，做好車輛加油管理。五是嚴格控制耗材使用，確保相關(guān)開支合規(guī)合法。六是做好會議管理，嚴格依據(jù)制度要求組織各項會議。七是注意減少耗能，嚴格辦公用品使用，減少一次性產(chǎn)品使用。八是用好用足財務(wù)指標(biāo)。九是加快銀聯(lián)合作。

　　圍繞風(fēng)險防控。一是加大疫情期間企業(yè)風(fēng)險狀況分析研判力度，及時捕捉風(fēng)險苗頭。二是嚴控操作風(fēng)險，強化制度執(zhí)行力度，防范違規(guī)操作。三是認真組織開展反洗錢宣傳，嚴格印章管理。

　　圍繞合規(guī)管理，一是持續(xù)推進檢查輔導(dǎo)，提升各項工作質(zhì)效。二是提升報表質(zhì)量，暢通對外報送信息渠道。三是切實推進市場亂象“回頭看”活動，進一步提升合規(guī)管理水平，推進依法合規(guī)治行。(楚鵬飛)