農(nóng)發(fā)行威海市分行立足農(nóng)業(yè)政策性銀行支農(nóng)職能，緊密結(jié)合實(shí)際，把做好鄉(xiāng)村振興作為發(fā)揮“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”的總抓手，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)項(xiàng)目營銷儲備和貸款投放上狠下功夫，截止6月末，全行累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款32.69億元，貸款余額203.36億元，較年初增加23.41億元。
高處站位，全局謀劃。為確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施信貸工作確實(shí)取得成效，該行堅(jiān)持做好“三到位”：一是機(jī)制到位。建立了“一把手”親自掛帥統(tǒng)籌抓、分管副行長督導(dǎo)推進(jìn)具體抓、客戶業(yè)務(wù)部落實(shí)責(zé)任跟進(jìn)抓的工作機(jī)制，夯實(shí)了組織保障。二是思想到位。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和上級行有關(guān)大力支持鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策和要求等，使干部職工增強(qiáng)了支持鄉(xiāng)村振興的政治責(zé)任感、使命感和大局意識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了工作能動(dòng)性。三是思路到位。年初召開專題會議，認(rèn)真研究和部署鄉(xiāng)村振興信貸工作，提出了“從全市戰(zhàn)略大局謀劃，從成熟的具體項(xiàng)目切入，深耕平臺，穩(wěn)定文登、鞏固榮成、提升乳山，確保鄉(xiāng)村振興貸款營銷和投放實(shí)現(xiàn)跨越式提升”的工作思路，找準(zhǔn)了工作方向。
多措并舉，主動(dòng)營銷。在項(xiàng)目對接上，高端營銷。市分行平臺和各支行分別以行長、分管副行長帶隊(duì)，對接政府、財(cái)政和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，篩選和敲定項(xiàng)目，客戶經(jīng)理等具體經(jīng)辦人員跟進(jìn)對接財(cái)政和企業(yè)經(jīng)辦人員，確保項(xiàng)目前期有營銷、后續(xù)有跟進(jìn)、鏈條不斷檔。
狠抓落實(shí)，快速投放。針對各機(jī)構(gòu)人員不足、業(yè)務(wù)能力相對較弱、項(xiàng)目推進(jìn)較慢的實(shí)際，由市分行分管行長牽頭，成立了項(xiàng)目督導(dǎo)推進(jìn)組，本著“成熟一個(gè)督導(dǎo)推進(jìn)一個(gè)的原則”，堅(jiān)持定點(diǎn)著力、集中推進(jìn)、重點(diǎn)突破，組織精干力量對全市范圍內(nèi)的項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)和推進(jìn)。在項(xiàng)目投放上念好“早”字經(jīng)，“快”字當(dāng)頭，及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系和溝通，落實(shí)好貸前條件，確保信貸資金及時(shí)投放。
奮斗成就使命，實(shí)干托起夢想。下一步，威海農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)緊緊圍繞國家的戰(zhàn)略部署，加快對接鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，圍繞“助提升、重治理、促扶貧、建新綠、美鄉(xiāng)村、快轉(zhuǎn)型、抓重點(diǎn)”，不斷提升金融服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)金融服務(wù)的主動(dòng)性和針對性，全力打造政策性金融支持鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展的品牌。(譚紹偉 李一)
